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Group News / 集團新聞
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發布時間︰2019-09-27 19:46:30 來源︰本站點擊率︰

為加快集團市場化轉型,科學建立並完善公司治理機制,讓集團員工深入了解國企改革的政策方向及成功範例,2019年9月27日,集團在科技金融大廈3樓大會議室舉辦“國有資本投資、運營公司的公司治理與案例解析”主題培訓。集團副總經理曾波主持會議,近150名員工參加了本次培訓。

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本次培訓邀請到華彩咨詢集團副總裁孟祥錕擔任主講。孟祥錕,曾在國家會計學院、上海經濟管理干部學院、清華大學、北京大學等多家政府院校及高校授課,為諸多集團型企業提供過國企改革、戰略規劃、集團管控等方面的咨詢服務,在服務客戶過程中經常創造顯性的經濟效益與管理效益,廣受客戶好評。

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上午,孟祥錕就國資國企改革的新形勢做了全面梳理,詳細介紹了國有資本投資公司、運營公司(以下簡稱兩類公司)的由來、相關政策及兩類公司的本質區別與聯系。下午,孟祥錕從兩類公司組建與運作模式對公司治理的影響、兩類公司治理體系建設與實踐、未來兩類公司發展趨勢與治理創新三大板塊,對國有資本投資運營的運作思路進行了深入的剖析。

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本次主題培訓既有理論上的深刻解讀,又有實踐中的升華提煉,對深入領會全面深化國有企業改革具有很好的操作指導和現實意義。培訓增強了員工的國有資本運營意識,激勵集團職工干部推動國有資本做強做優做大。(通訊員︰廖佩君)


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