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第三建筑公司召開材料部門半年工作總結(jié)會(huì)
作者：
熊永東
來(lái)源：
第三建筑公司
發(fā)布時(shí)間：
2012-08-09
訪問(wèn)量：
8月5日下午，第三建筑公司材料部在新閣會(huì)議室召開了半年工作總結(jié)會(huì)。總結(jié)會(huì)由第三建筑公司材料設(shè)備部經(jīng)理王偉主持，第三建筑公司副總經(jīng)理符小龍同志參會(huì)。
會(huì)上，王偉首先針對(duì)材料設(shè)備部在集團(tuán)公司第二季度檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，重點(diǎn)從材料采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)等方面明確每位材料設(shè)備員的工作重點(diǎn)和重心。他要求大家認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心”的敬業(yè)精神，加強(qiáng)材料專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)場(chǎng)材料管理為要點(diǎn)，熟練掌握和操作EAS管理系統(tǒng)，深化服務(wù)于工程管理，并以合作、發(fā)展的理念處理材料崗位與供貨商的關(guān)系。上半年部門工作雖然基本上實(shí)現(xiàn)了原計(jì)劃工作任務(wù)，但下半工作任務(wù)仍然艱巨，需要加倍努力，實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。
符小龍代表林華月總經(jīng)理對(duì)材料部門上半年工作進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。他說(shuō)，材料設(shè)備員崗位工作非常重要，從項(xiàng)目組織架構(gòu)、成本控制、項(xiàng)目盈利的角度講，材料設(shè)備的比例占到50%——70%的很大比重，現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、保管責(zé)任重大，稍有差池，公司都會(huì)有損失；材料設(shè)備員工作也比較辛苦，有些主材通常是在非正常工作情況下進(jìn)場(chǎng)，這就要求材料設(shè)備員經(jīng)得起辛苦，在材料數(shù)量、質(zhì)量上嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)口，并堅(jiān)守職業(yè)操守，也要經(jīng)得起誘惑，以公司利益為重；現(xiàn)場(chǎng)材料的管理首先從計(jì)劃開始，既要做好材料總計(jì)劃時(shí)間布署，也要掌控時(shí)間點(diǎn)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)周期長(zhǎng)的主材應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，以最基本的責(zé)任心做好材料質(zhì)量、數(shù)量控制工作，從材料入庫(kù)記賬工作時(shí)間點(diǎn)的準(zhǔn)確性上進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理；材料使用控制方面，多跑現(xiàn)場(chǎng)，多監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，做到材料使用的節(jié)材用料管理；集團(tuán)公司的EAS系統(tǒng)化材料管理軟件給材料部門提供了一個(gè)非常好的記賬管理平臺(tái)，希望各材料設(shè)備員認(rèn)真學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力做好本職工作，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的采購(gòu)、記賬、材料發(fā)放登記、庫(kù)存盤點(diǎn)工作做到準(zhǔn)確、精確化的動(dòng)態(tài)管理。
